模板明确了具体的、可量化的绩效指标,例如“一个月内客户投诉次数不超过5次”、“95%以上的客户对服务响应速度、问题解答准确性及礼貌态度感到满意”等,并包含优秀绩效的评判标准,如培养出能够替代客户服务经理的员工。它适用于企业的定期考核、晋升评估或管理者能力发展,有助于提升客服团队的整体效能和服务质量。
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