《集团战略地图及目标分解逻辑（模板）》

《集团战略地图及目标分解逻辑（模板）》资料，提供了一套系统、完整的战略落地工具。它以平衡计分卡的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）为框架，引导您从集团整体战略出发，绘制可视化的战略地图，梳理各战略目标间的因果关系。

模板的核心在于将顶层战略目标，通过结构化的逻辑，逐级分解为集团、子公司、业务单元及职能部门的可衡量指标与关键任务，并配套目标分解表、责任矩阵等实用表单。