《华为管理手册——流程变革管理》

面对业务流程割裂、部门墙林立、变革屡屡受阻的困境？这份《华为管理手册——流程变革管理》实战资料提供了清晰的破局思路。它不仅是理论，更是华为自身“削足适履”到“体系化”全过程的经验结晶。资料详细解读了如何搭建端到端的流程体系，如何运用“七反对”原则有效管理变革风险，以及如何通过“铁三角”等组织模式保障流程落地。为您企业的变革项目提供一套可借鉴、可落地的执行框架与工具。