《储备人才梯队建设流程图》

本资料提供了一份系统化、可视化的《储备人才梯队建设流程图》专业模板，完整展示了企业从人才盘点、选拔评估到培养考核、晋升任用的全流程闭环管理体系。模板基于“三级梯队”建设理念（高层接班人、中层后备、基层骨干），详细说明了关键岗位识别、胜任力模型构建、人才测评、轮岗计划、导师制、述职评估等核心环节的操作要点与逻辑关系。其内容涵盖领导力梯队、专业人才梯队及应届生“青苗计划” 等多层次培养路径，并强调动态管理与退出机制，旨在帮助企业构建可持续的人才供应链，避免人才断层，提升组织韧性。模板结构清晰，可直接应用于HR部门或管理层开展人才梯队规划、实施与复盘工作。