《房地产公司组织架构及岗位职责》

本资料提供了一份完整、规范的房地产公司组织架构与岗位职责说明书模板，系统展示了房地产企业的标准部门设置与职能分工。模板详细规定了董事会、总经办等高层决策管理机构，以及营销管理中心（下设市场部、销售部、开发部）、产品研发中心（下设研发部、设计部）、工程管理中心（下设工程部、维修部、采购部、审算部）、拓展中心（下设拆迁部、拓展部） 等核心业务部门的职责范围、岗位设置及协作流程 。资料内容涵盖从土地获取、项目规划、工程管理到市场营销、销售服务及售后物管的房地产开发全周期，并明确了总经理、营销总监、工程总监、财务总监、开发报建专员、销售经理等关键岗位的职务说明、任职资格及考核标准 。本模板结构清晰、内容全面，是房地产企业进行组织架构设计、部门职能划分、岗位规范与人力资源管理的重要参考工具。