《IT战略规划方法论》

本资料围绕IT战略规划的全流程，拆解一套科学、可落地的核心方法论，衔接企业业务战略与IT建设，打通从需求分析、框架设计到落地执行、迭代优化的完整链路。内容涵盖IT战略定位、现状评估、目标拆解、架构规划（应用架构、数据架构、技术架构）、资源配置、风险管控及效果复盘等关键模块，融合行业实践案例与常见误区解析，兼顾理论体系与实操细节。无论是企业IT管理者、战略规划专员，还是数字化转型从业者，都能借助本资料搭建系统的IT战略思维，精准匹配业务发展需求，规避规划漏洞，推动IT资源高效利用，助力企业通过数字化转型构建核心竞争力。