本资料提供了一份极为详尽的《某房地产公司岗位说明书模板(141页)》专业文档,系统覆盖了房地产企业从高层决策层(如总裁、经营副总裁、工程副总裁)到所有核心业务部门(如投资开发部、研发设计部、工程管理部、预决算部、营销策划部)以及职能支持部门(如人力资源部、财务管理部、行政管理部)的全套岗位职责与任职资格规范。模板详细阐述了各岗位的岗位使命、核心职责(如战略规划、经营计划、工程管理、成本控制、营销策划等)、任职资格(包括教育背景、工作经验、专业知识与能力素质)以及关键绩效考核要点。其内容紧密结合房地产行业项目开发全流程特点,旨在帮助企业构建清晰的组织架构、规范岗位管理,是房地产公司进行部门职能划分、招聘选拔、绩效评估和人力资源体系建设的高效实用工具。
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