本资料是一套内容全面、结构清晰的《中高管IDP个人发展计划》标准模板,专为企业中高层管理者设计。模板系统阐述了IDP(个人发展计划)的核心逻辑与五大关键步骤,包括工作分析、自我分析、发展计划制定、期中回顾与期末评估 。资料详细提供了现状分析的框架,指导管理者从业务目标、管理目标和成长目标等多维度描述工作挑战,并进行深入的优劣势分析,例如通过领导动力分析和领导能力分析(涵盖正直诚信、客户导向、战略思维、培养他人等20项关键能力)来明确发展起点 。模板还包含了发展行动计划的制定范例,强调遵循SMART原则,针对待发展的能力、经历、行为乃至性格项,制定具体、可衡量的行动方案,并明确了期中、期末的回顾机制,以确保发展计划的有效执行和持续优化 。此外,资料也涵盖了领导力发展的本质探讨及相关理论工具,旨在帮助企业赋能中高管,实现个人与组织的协同发展 。
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