《管理干部必备技能IDP》

本资料系统介绍了IDP（个人发展计划）的核心概念、制定流程与实施要点，内容全面覆盖IDP的价值意义（解决管理者与下属在积极性、绩效理解、职业发展等方面的常见困惑）、IDP的明确定义（结合岗位需求与个人意向，针对待提升的绩效和能力制定可量化发展计划）、五步操作流程（发起准备、面谈前期、面谈制定、系统填写、实施与回顾）以及配套工具包（如面谈技巧指南、能力标准参考、IDP填写样例、PDCA循环说明等）。资料还详细阐述了70/20/10辅导原则（70%实践锻炼、20%自学、10%培训）及12种具体培养方式（如项目实践、标杆学习、轮岗实习、主持会议等），并附有技术岗、HR岗等不同岗位的IDP示例，帮助管理干部快速掌握如何通过面谈沟通、目标设定、行动规划与定期回顾，有效激发下属潜能，实现个人与组织发展的双赢。