《金陵干部管理手册》

本手册以金陵集团的干部管理实践为基础，全面涵盖了干部管理的指导思想、核心原则、组织体系、行为规范与具体制度。手册明确了干部是“公司的中坚力量”的定位，并系统规划了干部管理的内容，包括干部的选拔与任用、考评与激励、培养与发展、监督与约束以及轮岗交流等核心环节 。它强调了干部需具备“专业、实战、正直、团队”的基本素质，并详细规定了各级干部的职责权限与任职资格 。手册的价值在于其提供了一套可操作的制度化、流程化管理框架，例如规范了民主推荐、组织考察、任前公示等选拔任用程序，以及结合了年度考核与任期考核的综合考核评价体系，致力于打造一支能支撑企业战略目标实现的干部队伍 。