《岗位职级与薪酬等级表》

本模板是一份全面指导企业进行岗位职级体系设计与薪酬标准制定的实用工具。其核心在于依据岗位价值评估结果，将公司所有职位科学地归入不同的职等（Band）和职级（Grade），例如常见的12职等架构（BAND1-BAND12），并为每个等级设定对应的薪酬区间（如薪酬带宽），形成标准化的薪酬矩阵 。资料详细阐述了岗位序列的划分（如管理序列M类与专业序列P类），以及各序列下从实习生到决策层（如总经理）的职等职级对应关系 。模板通常包含薪酬构成说明（如基本工资、岗位工资、绩效工资、各项津贴补贴的比例）、薪点表或薪酬对照表、新员工定薪规则（如一般定C级）、基于绩效考核的晋降级机制（如“271”评选与职级联动）以及薪酬调整流程（如转正、异动、晋升调薪） 。其价值在于帮助企业快速建立规范、透明的薪酬标准，为招聘定薪、内部调薪、员工晋升提供明确依据，提升人力资源管理的效率与公平性，支持企业战略目标的实现 。