《KPI绩效指标分解案例》

本《KPI绩效指标分解案例》模板提供了一套系统化、可落地的绩效指标分解实用指南。资料通过大量真实岗位的详细示例（涵盖总经理、销售、财务、人力资源、行政、运营等多个部门及岗位），生动展示了如何将企业战略目标逐层分解为部门KPI及个人绩效指标。内容详细阐述了不同性质岗位（如价值创造岗、外部关联岗、内部辅助岗）的差异化指标设计方法，并提供了明确的指标定义、计算公式、数据来源及评价标准。旨在帮助企业管理者掌握从战略到执行的关键工具，解决目标落地难题，确保组织上下目标一致，全面提升绩效管理水平。