《部门考核目标及分解》

本《部门考核目标及分解》模板是一套系统化的战略落地工具，旨在帮助企业将公司级战略目标科学分解为各部门可执行、可衡量的具体绩效指标。资料详细阐述了如何通过战略地图、鱼骨图等专业方法提取部门级KPI，并进一步将部门目标分解至岗位个人，确保组织上下目标一致、协同发力。模板内容涵盖目标制定原则、量化指标设计、考核周期安排、结果应用机制等完整流程，并附有实用的操作表格和示例，指导企业建立从战略规划到部门执行、从绩效评估到结果应用的闭环管理体系，有效提升组织整体效能。