《产品质量部KPI目标及分解》

本《产品质量部KPI目标及分解》模板是一套系统化、可落地的部门绩效管理工具，旨在帮助企业为产品质量部门建立科学的关键绩效指标（KPI）体系。资料详细提供了从来料质量控制（IQC）、制程质量（IPQC）到成品质量（OQA） 的全流程核心KPI，如返修率、直通率、抽检合格率等，并明确了每个指标的定义、计算公式、数据来源、考核周期及目标值（基本值、目标值、挑战值） 。模板内容涵盖指标的多维度分解方法、权重设置以及扣分项规则，指导企业将整体质量目标有效分解至工程师等岗位，确保质量目标可衡量、可管理，最终实现产品质量的持续改进与成本控制。