《财务经理的26个绩效指标》

模板是一套系统化、可落地的财务管理工具，旨在帮助财务经理及企业构建全面的绩效评估体系。资料系统梳理了盈利能力、流动性、运营效率、债务管理和成本控制五大核心维度的26个关键绩效指标（KPI），包括毛利率、净利润率、流动比率、速动比率、现金转换周期（CCC）、应收账款周转天数（DSO）、应付账款周转天数（DPO）、存货周转率、负债权益比率、偿债覆盖率（DSCR）、利息覆盖率及运营费用比率等经典指标。每个指标均提供了明确的定义、计算公式、数据来源及解读方法，部分资料还细化了评分标准与考核周期。其核心价值在于通过量化工具将公司战略目标分解为可执行、可衡量的财务任务，帮助财务经理监控公司短期偿债能力、资产运营效率、成本结构及长期财务健康度，为优化资源配置、提升盈利能力和支持战略决策提供数据驱动依据。