《联想企业文化系统工程咨询报告》

本《联想企业文化系统工程咨询报告》模板，系统呈现了联想电脑公司企业文化从诊断、设计到实施落地的全过程。报告基于“目标导向、规则导向、支持导向、创新导向”四种基本文化导向，通过多层级访谈与案例分析，梳理了联想自1984年以来的文化演进：从创业期的“市场目标导向”，到起步期的“严格文化”，再到发展期的“规范管理+亲情文化”，直至新创业期的“战略规划与文化推进”。