知识产权管理仅仅关乎法务吗?这份华为手册给出了截然不同的答案。它展现了一套如何通过任职资格标准牵引创新、利用激励政策兑现“知识资本化”、并在研发全流程中识别与保护核心人才的完整逻辑。学习华为,意味着掌握如何设计让“智慧”可衡量、可激励的人力资源机制,从根本上构建企业的创新护城河与人才吸引力。
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