《国航战略解码模板和示例（光辉合益）》

本资料以国航战略解码实践为核心，融合光辉合益（原合益集团）经典方法论，呈现一套经过民航业标杆企业验证的战略解码体系。内容涵盖国航战略解码的全流程实操，包括战略意图澄清、战略主题拆解、硬仗目标设定、个人绩效合约（PPC）制定、PMO项目管控等关键模块，配套国航经典案例（如欧美航线扭亏、枢纽网络战略落地）及标准化模板。既深度解析光辉合益在战略澄清、绩效管理、组织协同方面的专业逻辑，又还原国航从试点推广到形成特色体系的实践路径，清晰展示如何打通战略与执行的鸿沟，实现压力向下传递、目标同向对齐。无论是航空业及各行业战略管理者、HR从业者，还是企业转型推动者，都能借助本资料快速复用成熟工具与经验，提升组织战略执行力。