《华为的战略管理体系（从规划到执行）》

本资料深度拆解华为端到端战略管理体系，完整呈现从中长期规划到年度执行落地的全流程逻辑与实操方法，以华为DSTE（从战略到执行）框架为核心，系统解析SP（战略规划）与BP（业务计划）的闭环运作机制。内容涵盖BLM业务领先模型应用、“五看三定”战略制定法、战略解码工具（BEM模型、战略地图）、个人绩效承诺（PBC）设计，以及战略执行监控、复盘优化与激励绑定等关键模块，同步配套华为在研发、市场、组织协同中的实战案例，清晰还原其“方向大致正确，组织充满活力”的战略落地逻辑。无论是企业战略管理者、HR从业者，还是数字化转型推动者，都能借助本资料复用华为经过实践验证的战略工具与流程，打通战略与执行的鸿沟，实现组织目标同向对齐与高效落地。