《集团战略地图及目标分解逻辑》（模板）

《集团战略地图及目标分解逻辑》模板资料，专为集团化企业设计，系统阐述了如何将集团整体战略目标，通过战略地图这一可视化工具，逐层分解为业务单元、职能部门的具体行动方案与考核指标。本资料深入讲解了从财务、客户、内部流程到学习成长的纵向协同逻辑，以及跨业务单元的横向协同机制，提供了一套完整的战略传导、目标对齐与绩效管理框架，助力集团实现战略聚焦、资源优化与高效管控。