《目标的规划、分解与控制（步骤）》

《目标的规划、分解与控制（步骤）》模板资料，为企业管理者与团队提供了一套完整、可操作的目标管理全流程指引。该资料系统阐述了如何科学设定目标、将高层战略逐层分解为部门及个人关键任务，并建立有效的跟踪、评估与调整机制。通过清晰的步骤、工具表单与实例说明，帮助组织实现目标对齐、责任到人、过程可控，从而有效推动战略落地与绩效提升，适用于年度规划、项目管理和日常绩效管理等多种场景。