《组织架构调整方案》

本资料是一份内容全面、逻辑清晰的《组织架构调整方案》专业模板。它系统阐述了组织架构调整的完整生命周期管理流程，从初始的动因分析（如战略转型、效率提升、并购重组或外部环境变化等触发条件），到详尽的六步标准化操作流程（包括战略对齐与目标明确、组织现状诊断、职能梳理与整合方案设计、方案审议与审批、实施落地与过渡管理、效果评估与持续优化）。模板提供了丰富的实操工具与表单范例，例如组织架构现状分析表、职能梳理与整合建议表、新组织架构方案表等，帮助企业清晰识别问题（如职能重叠、流程冗余）、设计新架构（如转向矩阵式、扁平化或事业部制），并制定可落地的实施计划。