《KPI分解操作规范 SOP》

本《KPI分解操作规范 SOP》模板为企业提供了一套标准化、可落地的关键绩效指标分解流程。内容详细规定了从集团战略目标到中心、工厂、部门乃至个人的KPI分解方式、原则与方法，并包含实用的工具表格和示例。通过清晰的步骤指引（如目标承接、指标量化、执行跟踪）和SOP规范，帮助企业将宏观战略转化为各部门可执行、可衡量的具体任务，有效解决目标与执行脱节的问题，确保组织上下目标一致，提升整体运营效率。