《组织与人才盘点管理制度》
本资料是一套内容全面、结构清晰的《组织与人才盘点管理制度》标准模板。它系统阐述了制度的目的（如挖掘高潜力人才、促进人才管理体系建立、构建组织诊断机制、提升管理者人才培养意识）、适用范围、职责分工（明确CEO/人才管理委员会、组织发展部/人力资源部、业务部门等各方的责任）、盘点周期（年度全面盘点与专题盘点相结合）以及完整的操作流程。
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本《人才盘点九宫格分布分析表》是进行科学人才评估与决策的核心工具。它基于经典的“绩效-潜力”二维模型，将人才直观地划分为九大类别，可视化“人才地图”让你更好的评价人才。
本《人才盘点工具箱》是一套完整、可落地的人才盘点全流程工具集合。它为您提供了从前期准备、人才评估、会议校准到结果应用的系列化模板与表单，核心包含能力素质模型、360度评估问卷、述职答辩模板、人才九宫格、IDP（个人发展计划）等专业工具。
本《人才盘点实践方案》是一套完整、可落地的企业人才管理操作系统。它从战略出发，详细阐述了如何构建评估标准、组织述职与答辩、召开人才校准会，并最终运用九宫格等工具绘制企业“人才地图”。该方案不仅旨在精准识别高潜与核心人才，更致力于将盘点结果与继任计划、人才培养紧密衔接，为组织战略提供坚实的人才数据支撑，驱动业务持续发展。